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全麵開創能源集團高質量發展新局麵——能源集團召開改革發展工作會
來源:兗州草民影院有限公司         發布時間:2021-08-11

     

        本網濟南訊  8月10日上午,能源集團召開改革發展工作會。會議總結今年以來工作,分析研判形勢,明確下半年和今後一個時期改革發展的思路舉措,動員各級組織和幹部職工團結一致向前看、凝心聚力謀發展,全麵開創能源集團高質量發展新局麵。
        能源集團黨委書記、董事長李偉講話,黨委副書記、董事、總經理張寶才主持,黨委副書記、董事嶽寶德傳達了近期上級改革發展一係列會議精神。

        李偉在講話中說,這次會議既是一次堅決完成全年目標任務、實現“十四五”良好開局的鼓勁會,也是一次加快改革發展工作的部署會,更是一次適應新形勢、謀劃新發展、開拓新局麵的動員會。今年以來特別是能源集團領導班子調整以來,認真貫徹習近平總書記“做強做優做大國有企業”指示精神,全麵落實省委省政府和省國資委決策部署,堅持繼承和創新並舉,把大局、抓關鍵,聚焦點、破難題,抓統一思想凝聚發展共識,抓調查研究摸清企業狀況,抓大局穩定慶祝百年華誕,抓重點關鍵提升發展質效,抓長遠發展謀劃思路舉措,抓作風轉變嚴格紀律約束,經濟效益、規模當量創出新高,位居2021年《財富》世界500強榜單第70位,入選國務院國資委國有重點企業管理標杆創建行動標杆企業。李幹傑省長給予充分肯定,淩文副省長專門作出批示。
        李偉深刻分析了當前麵臨的形勢和存在的不足。他指出,當前,能源集團正處在聯合重組優化整合、低碳轉型起勢發展、向世界一流企業起航奮進的關鍵時期。對照省委省政府要求、對標行業標杆企業、對比職工群眾期待,能源集團各級組織在思想觀念、體製機製、管控體係、創新協同、資產質量、產業升級、安全管控、工作作風等方麵依然存在製約改革發展的突出矛盾和問題。各級組織要敢於正視不足,勇於直麵挑戰,深刻剖析根源,瞄準問題靶向發力,加快補齊企業高質量發展的瓶頸製約。要以黨中央、省委省政府係列部署為遵循,深刻領會上級精神,提高推動高質量發展的政治站位。要準確認識宏觀形勢,準確識變、科學應變、主動求變,增強推動高質量發展的信心決心。要科學優化發展規劃,明確推動高質量發展的目標定位,確保全年目標完成,實現煤炭結構、品種、區域和煤質“四個優化”;“十四五”末形成資產、營收“雙萬億企業”;長遠建成在行業資源配置中占主導地位的領軍企業、引領行業技術發展的領軍企業、具有行業話語權和影響力的領軍企業。打造“一核心三基地五平台”區域布局,以省外、境外資源開發反哺省內本部基地發展。要強化頂層設計,處理好繼承與創新、安全與發展、傳統與新興、存量與增量“四大關係”,明確改革發展的主攻方向。要牢固樹立“整體協同”、“依法辦企”、“防控風險”、“求新求變”、“開放包容”、“數據賦能”六個觀念,衝破阻礙企業發展的思想束縛,來一場思想上的自我革命。
        李偉在講話中強調了轉型升級的關鍵,構建3+3產業體係、聚焦六項機製變革、加快五項創新突破、突出六項集中攻堅、實施四項提升工程。構建3+3產業體係即推動煤炭、化工、煤電三大傳統產業騰籠換鳥,促進新能源新材料、物流貿易、裝備製造三大新興產業蓄勢突破,推動產業結構向智能新興、綠色低碳轉變。聚焦六項機製變革既聚焦公司治理體係、集團管控模式、三項製度創新、正向激勵機製、集中管控方式、企業產權製度“六項體製機製變革”,推動治理結構向放權搞活、高效管控轉變。加快五項創新突破既加快存量優化、增量跨越、技術研發、數字轉型、 幹部人才培養“五項創新突破”,推動發展方式向創新驅動、內涵集約轉變。突出六項集中攻堅既突出安全環保工作、資源協同創效、瘦身強體行動、項目建設管理、成本費用控製、逾期款項清收“六項集中攻堅”,推動工作機製向重點突破、精準發力轉變。實施四項提升工程既實施黨建引領、兩化融合、素質提升、和諧建設“四項提升工程”,推動工作方式向係統科學、夯基固本轉變。打造我省能源產業創新發展的示範者、能源結構深化改革的示範者、新興產業跨越發展的示範者,在接力奮進中書寫高質量發展新答卷。
        李偉最後強調,道阻且長,行則將至。各級領導幹部要以強烈的責任感使命感堅定扛起發展職責,倡樹團結緊張嚴肅活潑的鮮明導向,全麵提升領導幹部把握發展大局、駕馭複雜局麵、銳意攻堅克難、狠抓執行落實、機關服務基層的能力,幹在前麵、走在前列。各級組織要認真貫徹黨中央、省委省政府決策部署,圍繞推動企業低碳轉型、高質量發展,堅定信心、鼓足幹勁,開拓創新、真抓實幹,堅決完成2021年各項目標任務,為能源集團實現“十四五”良好開局、打造全球清潔能源供應商和世界一流能源企業而努力奮鬥!

        張寶才要求各單位、各部門迅速召開領導班子會、工作部署會,傳達學習改革發展大會講話精神,深刻領會精神實質,準確掌握核心要義,凝聚思想共識、激發奮進力量。要根據集團戰略部署要求,找準各自在集團改革發展大局中的坐標定位,充分借鑒吸收先進單位成功經驗,不斷優化完善改革目標、發展方向和工作重點,保持發展的引領性、協同性和前瞻性。要主動認領任務目標,建立責任清單,一步一步抓推進、一項一項抓落實,確保集團部署要求落地見效。
會上,兗州煤業、新礦集團、淄礦集團、龍礦集團、榮信化工、新風光公司負責人分別作了交流發言。
       會議以視頻方式召開。能源集團黨委常委成員張若祥、周鴻、劉元朝、樂江華、劉健,副總師及以上領導,各部室(中心)負責人,駐大廈二級公司班子成員在主會場參加會議。各二級公司(直屬公司)班子成員,中層正職、三級公司班子成員在分會場認真收聽收看。

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